A logística empresarial cuida do que acontece dentro de uma empresa e na relação direta com quem está perto dela: comprar, estocar, produzir e entregar.

O Supply Chain (cadeia de suprimentos) olha o caminho inteiro do produto, desde a matéria-prima lá no começo até o consumidor final, passando por várias empresas diferentes.

Exemplo: uma camiseta. A logística da confecção cuida de receber o tecido, costurar e enviar para as lojas. Já o Supply Chain enxerga tudo: o agricultor que plantou o algodão, a tecelagem que fez o tecido, a confecção, a transportadora, a loja e você comprando.

Mais um exemplo, bem do dia a dia: o pãozinho. A logística da padaria é comprar a farinha, guardar direitinho, assar na hora certa e ter pão quentinho no balcão. Já o Supply Chain do pãozinho começa bem antes: o produtor de trigo, o moinho que faz a farinha, a distribuidora que entrega e só então a padaria e você.

Uma forma fácil de lembrar: a logística é uma parte do Supply Chain. O Supply Chain é o filme inteiro; a logística de uma empresa é uma das cenas.

Por isso as empresas da corrente precisam se entender. Se a tecelagem atrasa o tecido, quem sofre é a loja lá na ponta, mesmo sem ter culpa nenhuma.

Teste rápido, logística empresarial ou Supply Chain?

• A confecção decide quando comprar tecido: logística empresarial, olhando para dentro da empresa.
• Uma marca acompanha tudo, do algodão até a loja: Supply Chain, a corrente inteira.
• A padaria organiza o estoque de farinha: de novo, logística empresarial.

Para lembrar: Logística empresarial olha a empresa; Supply Chain olha a corrente inteira de empresas.

Para saber mais: BOWERSOX, Donald J. et al. Gestão logística da cadeia de suprimentos. 4. ed. AMGH, 2014, capítulo 1.