Onde colocar uma fábrica, um armazém ou um centro de distribuição é uma das decisões mais importantes da logística. Ela vale por muitos anos e é cara de mudar.
Fatores que pesam na escolha:
- Proximidade dos clientes: entrega mais rápida e frete menor.
- Proximidade dos fornecedores: importante quando a matéria-prima é pesada ou perecível.
- Acesso a rodovias, portos e aeroportos.
- Custo do terreno e do aluguel.
- Impostos e incentivos fiscais oferecidos por estados e cidades.
- Mão de obra disponível na região.
Exemplo: Santa Catarina tem vários portos (Itajaí, Navegantes, Itapoá, São Francisco do Sul). Ter porto perto, junto com incentivos fiscais, ajuda a explicar por que tantas empresas importadoras instalam centros de distribuição no estado.
Um método clássico para ajudar nessa decisão é o centro de gravidade. Ele calcula um ponto "médio" no mapa, levando em conta onde estão os clientes e quanto cada um compra. Quem compra mais "puxa" o ponto para perto de si.
Na prática, funciona assim:
- Marca-se onde estão os clientes.
- Dá-se mais peso a quem compra mais.
- Calcula-se o ponto médio, que indica a região ideal.
- Ajusta-se esse ponto pelos outros fatores (terreno, rodovias, impostos).
Teste rápido, qual fator pesa mais em cada caso?
- Uma fábrica de polpa de frutas: ficar perto dos fornecedores, porque a fruta é perecível.
- O CD de uma loja online que promete entrega em um dia: ficar perto dos clientes.
- Uma importadora de eletrônicos: ter acesso fácil a portos.
Para lembrar: A localização certa reduz custo e prazo por anos; a errada encarece tudo por anos.
Para saber mais: BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. 5. ed. Bookman, 2006 (capítulo sobre localização de instalações).